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我们要实现科技自立自强，基础创新能力就要过硬。
看到越来越多的人开始关心中国的学术界，笔者感到很欣慰。这不，连 Science 也关心起科技创新的中坚力量 —— 中国博士后。
但先别高兴太早，这只是篇不到 300 词的 letters，三个自然段用语简洁，逻辑连贯，只是篇幅所限，略显肤浅，提出了问题但没什么建设性的意见。
也难怪，博士后政策这么大的命题，岂是短短几百字就能讲完的？不过，好歹也是有人关心咱们不是？
国内博后是个坑
关心的人多了，说明博后这件事被越来越多的人重视了，但另一方面则暗示着，这其中必然存在不少问题。的确，国内博后的坑还真的不少。
1.退站就退钱
去年，咱们聊过东南大学和南京航空航天大学等高校博后政策的骚操作，这些高校为了吸引博士来做博后，承诺了五险一金和税前「高薪」的福利待遇，但在高校和博后的具体协议中，往往会有这么一条：
…… 退站者应向学校退还在站期间工资、福利待遇。
而敢于这么操作的高校，多数也敢于按照税前工资向博士要钱，反正人事关系已经拿在手里，还怕博士不乖乖就范？
盘点之后，发现要求退站博士后退还在校期间部分 / 所有工资和福利的高校还真不少。看来，只要有人敢开头，其他高校就趋之若鹜。
2.暗中设卡的空头支票
师资博后作为博士后体系中最具有特色的岗位，是空头支票的重灾区。
咱们都知道现在进高校的门槛高了，刚毕业的博士竞争力下降。有些号称博士即可入职高校就很「及时」地在签字前才告诉博士，必须要有博士后经历。
打完一棒子，给个枣。接着很「贴心」地博士，可以在校内做师资博后，出站后直接聘为带编制的讲师，绝对不设置任何门槛。
这里面有个话术的陷阱，因为博士本来是奔着带编制的岗位来的，现在说出站后才能拿到，可博士后出站也有要求啊，这本身就是门槛。
果然，这么操作的高校对师资博后的出站要求普遍高于其他博士后，论文得多，基金档次得高，有的直逼校内评副教授的水平。而且在「师资」的前提下，本来不需要承担教学任务的博士后，也去做教学，白白花掉不少时间精力。最终结果，基本上没人能达到出站要求，只好走人。
别忘了，达不到出站要求，可是要退钱的哦！而且还得按税前退！！！
3.企业博后的坑
高校和研究所有博士后流动站，企业也有工作站，工作站的情况会不好好些呢？
企业的科研平台普遍不如高校和研究所，整个研究氛围也差，奔着科技转化来的博士大都会失望。
而且不少流动站的博士后管理非常落后，博后需要帮助的时候没人管，互相推诿办事拖拉；一旦博后申请到经费了，企业就把钱扣下，博后根本动不了，无法开展研究。还有些工作站干脆就是挂羊头卖狗肉，根本不想搞科研，完全是为了作秀甚至骗钱，博士去了很快就把手艺荒废了。
当然，有关部门也不是傻的。企业设立博士后工作站后乱搞，肯定要被查，分分钟就撤站。
树倒猢狲散，企业倒是没什么损失，只是苦了那些在站的博后。
4.出不了站的坑
大部分博士去做博后，都还是有点学术理想的，把博士后当作学术起步的预热阶段。可别忘了，在严重内卷的学术界，连博士后也有很大比例的淘汰，就算以上幺蛾子全都没碰上，也有一定概率出不了站。
去年是我国博后制度建立 35 周年。官方数据显示，我国共设立 3318 个博士后科研流动站、3850 个博士后科研工作站；全国累计招收博士后 25 万多人，期满出站博士后近 15 万人。一秒钟就算出来，出不了站的博士后，占比四成，数量相当可观。
不知道这些出不了站的博后最后落脚于何方，希望他们现在都好，越来越好。
国外博后是啥样？
博士后制度是目前各国推进科学研究，、培养青年学者的重要举措，从 1876 年于美国建立开始，至今已有近一个多世纪。咱们这边厢问题不少，发达国家搞得怎么样？
很不幸，即便是在制度的发源地美国，也仍然存在不少问题。
1.博士后的称呼至今仍未统一
一般认为，美国的博士后制度得到政府、高校和研究机构的承认并颇具规模，形成了一套各国都在借鉴的做法。但美国对博士后的定义非常模糊，边界不定，形式随意。
博后不是学生，也不是教职人员或企业员工，只是短期的高级雇员。
Postdoctoral、Postdoctoral Scientist、Postdoctoral Fellow、Postdoc Associate、Postdoctoral Researcher、Postdoctoral Scholar、Postdoc Research Scientist、Research Scientist、（Senior） Research Fellow、（Senior） Research Associate……
这些名词，全都有可能指博士后。还有些出国做访问学者的，在国外也拿博士后的位置。
所以名不正则言不顺，名称不统一，美国对博士后就没有公认的质量标准，也不存在复杂的评估和考核体系。真就是纯打工人。
2.博士后的规模起伏不定
咱们都知道，教育培养体系是个金字塔，越往上走人越少。博士后的规模显然应该跟博士培养相匹配。
但美国的博士后岗位设立很自由，导师只要有钱，或者能忽悠到自己带钱的博士，那就可以给博士后合同，造成博士后规模的起伏。
比如 08 年经济危机到来，很多导师手里没钱了，就不招博后。本来经济危机之下的博士就业就比较困难，作为缓冲带的博士后岗位还大大减少，博士们的出路就难了。
如果经济形势好，博后岗位确实增多，但这时候博士的出路也多啊，谁会选短期的博士后岗位呢。博后的位置就成了就业困难者的避风港，博士后的声誉受到很大影响。现实中，很多「千老」也还真就是因为找不到其他工作所以才一直做博后。
反观国内，去年疫情期间，博士就业困难，科技部就印发了《关于科技创新支撑复工复产和经济平稳运行的若干措施》的通知，其中提到：
在国家科技计划支持的项目中，推动高校、科研院所设立科研助理或辅助人员岗位，扩大博士后岗位规模，其劳务费用和有关社保补助按规定从项目经费中列支，支持高校毕业生短期就业。
让我们为这样的利好政策鼓掌！！
3.博士后管理太松散
说一千道一万，还是得有管理啊，但美国的博士后管理就太过松散。大学的标准不一样，整个联邦也没有专门的管理机构，似乎只要导师跟博士有了协议，就能万事大吉。
但咱都知道，在学术体系中，掌握学术资源的永远不可能是博后，导师哪怕改了个名字叫「和作者」也仍然具有绝对的强势，所以培养的结果完全看导师。但导师什么样，可就很难保证了 —— 既然有逼死博士的，怎么就不会有逼死博士后的呢？
2011 年理论物理学博士后弗朗西斯・多兰（Francis Dolan），在苦苦追赶主流研究方向的纠结中，长期饱受学术压力和抑郁症，最终选择了自杀。
老美也在反思自己博士后制度的缺点，Science 官网里就能找到不少。二十年前，有人就发现博后可能太多了。
还有专门讨论做博后的缺点的。
非想做博后，该怎么办？
笔者也知道，很多人还是觉得走科研这条路的话，博后是必须做的。笔者就一句话：甭管国内国外，擦亮眼睛啊～～
以下这些建议，可能有些是废话，但没准儿会帮到你。
1.兴趣导向
博士毕业都老大不小了，活的就是心态。选个跟自己兴趣点契合的，至少能多忍忍。博士后一般两三年，说长也不长，可能忍一忍就过去了。忍一时，也许会海阔天空。
2.学习，学习，还是学习！
科研这条路，意味着终身学习。作为起步阶段的博后，必须要学习。千万注意，学习可不光是学科研，沟通、经验、见识、人脉…… 全都很重要。
3.多几个篮子
虽然搞科研需要韧劲儿，但多个朋友还多条路呢，所以，不要只盯住一个课题做，弄几个 side project，搞不好就无心插柳柳成荫了。
4.多发论文多搞钱
这个在当下有点政治不正确，不能多说。但你一定懂。
5.设定底线
至少设定两个底线，一个是时间底线，如果到了越好的期限，自己或导师或高校没达成目标，果断走；第二个是容忍底线，不要一再退让，让别人步步紧逼。
俗话说，道路是曲折的，前途是光明的。人生很长，绝大多数的困难都是暂时。退一万步，咱不是还有政府嘛～
国家一直都关心着博士后制度，深化改革。这是必然的，因为人才培养，特别是高端人才培养，是一个国家创新发展的重中之重。
放宽心，咱们的博士后制度一定会越来越好。
本文转载自公众号生物学霸(ID:ShengWuXueBa) 作者：SOOF
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